一、寻找导师是很有必要的

寻找导师是一件非常有必要的事情。书本上的知识都是死的，书没有办法直接来指导我们，只能我们遇到问题去书中查阅相关的情况。而导师是活的，他们可以有针对性的对我们的问题进行解答，释放出他们的隐性知识给我们。

导师带来的针对性，是书本无法给予的。导师最大的价值，在于指点，在于可以提供更大的平台和杠杆。

二、如何寻找导师？

寻找导师的方法有很多，我列举几个比较常见的方法：

1. 介绍，通过进入到某个圈子中，认识这个圈子里的人
2. 付费，比如在“在行”等app中约见相关的导师，比如请健身房私教，比如参与收费课
3. 话题，与导师有着共通的话题，来认识

三、如何与导师相处？

1. 制造机会，让沟通从无到有，方法有“介绍”、“付费”、“话题”
2. 营造价值，我是值得被指导的，我是有价值的
3. 给予反馈，让导师感觉到被尊重，高效的完成导师给予的任务、指导

四、找不到，不想找导师怎么办？

当你没有导师的时候，就需要充分的发挥搜集和整理信息的能力。但是如果有可能的话，还是推荐你找个导师。一些比较普通的技能，比如阅读的练习，这些是可以不找导师的，但如果像是健身器械的使用，如果没有导师指导的话，盲目使用可能造成不可挽回的伤害。

如果在没有导师指导的情况下，建议自己搜集信息和资料，通过主题阅读的方式迅速对该领域的知识形成全面的认识，然后着重选择几个点，构成自己的知识框架。

五、对目标技能进行整体的尝试

当你有了导师，或者对资料已经有了全面的了解，那么你接下来就可以进行全面的尝试了，把这个事儿从头到尾的做一遍。这次的执行可能是粗略的执行，但是非常有利于你建立起对这个技能的整体认知。

六、细化与分解你的任务

当你有了整体的了解和尝试之后，那么你在《成果导向》中预估的时间，就可以更加的细化了。这个时候可以去重新更新一个更加细致的任务分解列表，然后填写上新的预估时间。

可以先通过迅速的浏览一遍资料，提取出自己已经掌握的部分，然后对未掌握的部分一一的解剖，在导图上进行定位，最后就可以形成一个整体的导图，同时也能够对这些核心知识内容进行分解任务了。当完成一到两个分支之后，对整体的时间预估也就有了把握。