一、复盘的目的与核心理念
- ①复盘的目的：积累有效假设
- 通过对实践的反思
- 确认某些假设（经验）是正确且有效的
- 确认某些假设是没那么有效果的
- ②复盘的理念
- 在做任何事情之前，我们都会对要做的事情与要实现的目标之间的关联性进行假设，无论这个假设你是否察觉到，假设都是存在的；
- 即便如此，我们也并不见得一定推导得出做某事的假设；
- 如果不知道假设是什么，那就用实践的方式去验证、去判断；
- 如果你想要的结果和现实之间不同，那肯定是存在问题，而这个问题就可以帮助自己找出不同结果背后的“假设”；
- 假设有了，再结合实际情况，不断校验、优化假设。
- ③复盘的定义
- 复盘是对比者：将“最终产生的现实成果”和基于“原有前提假设”的“期待成果”进行比对，通过对比的差距来判断自己“原有前提假设”哪里有问题，并对其进行修改和调整的一种方法。
- 复盘是拾金者：在一堆任务中寻找正确而有效的假设。
- 复盘是修正者：对原有的计划进行迭代和升级。
- 复盘是生产者：复盘会产生出若干条核心的、支持我们成长的行动，指引我们下一步的发展方向。
- ④复盘的前提
- 计划：有事先的计划、明确的“期待成果”
- 事件：具体而明确的事情，而非模糊不清的事情
- 记录：有准确清晰的记录和量化指标
二、复盘的操作流程
- ①检查、调整的对象
- 检查：量化指标、进度、质量、成本等
- 问问自己
- 以前的工作做得怎样了？
- 未完成的工作进度如何？
- 已完成的工作质量如何？
- 检查方法和目标的关联性，是否真的促进了目标的实现？
- 最终产生的现实成果是什么？
- 期待成果与现实成果的差距有什么？怎么来的？
- 检查工作中是否有记录的困惑和疑问
- 调整
- 调整做出决策的所依赖的假设
- 调整自己的计划和下一步行动
- ②复盘的流程
- 明确“期待成果”
- 明确“最终产生的现实成果”
- 明确两者的差距
- “期待成果”和“现实成果“的差距是什么？
- “期待成果”和“现实成果”有没有特别吻合的地方？
- 追问造成该情况的原因
- 调整头脑中的假设
- 哪些假设是被验证的？
- 哪些假设是需要修改的？如何修改？
- 调整计划和下一步行动
- 按照已经被证伪或证实的假设，调整你的计划，安排你的下一步行动
数据出处
- 引用文章
- 作者声明
- 整理者：玉成
- 微信号：NLPdoer
- 公众号：做大脑的朋友
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