前阵子，永澄老师在钉钉上直播了一节课，叫做《如何把老板交代的任务干得漂亮》。永澄老师的分享让我醍醐灌顶，惊为天人！这节课在短短一两个小时的时间就突破了十万次的观看量。不光火，而且火的有质量啊！
永澄老师分享的内容是很有质量的，但我看上的不止有他讲出来的东西，还有他偷偷用了，但是没有讲出来的招式和心法。正是永澄老师的这些招式和心法，给了我降维打击，让我明白了，到底什么才是专家级的内功心法！
几个月之前，永澄老师让我找个小问题去解决。我选择了运动这一问题，在解决问题的过程中，我从永澄老师的文章中汲取能量，整理出来一个问题解决四步法。我不光要解决一个运动的问题，我还要整理出一个方法，可以支持我去解决其他问题。
在《答疑范例：如何将问题转化并给出符合本质的答案？》（http://1t.click/ptr） 这篇文章中，我找到了问题解决的四个步骤，拿来作为基础的心理表征去演化。
问题解决的四个步骤：理解题目、拟定方案、策略思维、模式形成。拿着这四个问题小步骤，我在实践中，演化成为一套通用的问题解决方案。导图如下：
我感觉这套方案真的太有用了。于是建立了一个网页（https://yucheng.wiki/yi-qi-zou-fu-neng-xun-huan），每周六都带着大家去解决问题，走赋能循环。截止到目前为止，已经有八次正式活动的记录了。
在解决问题的过程中，逐渐的积累资源和方法。后来，我选择要解决这个问题——怎样和老板沟通。运用问题解决方案，我做出了这样的导图：
在实践中，我运用自己的方法，和领导的沟通也变得很顺畅了，可以说已经解决了这个问题，但我万万没想到，永澄老师做出来成果，碾压我了太多太多。看看永澄老师的PPT是怎样的呢？
（永澄老师的ppt太多，我这里就只放一张）
他的成果和我的成果在哪里？足够简单，结构清晰，易于复用！而且他用了不确定性这样更高维的视角看问题，从原理到技巧形成了结构清晰、易于学习和操作的一套理论。
看看永澄老师的解决方案，再看看我自己的解决方案，我感觉这就是天意啊。老天让我刚好在永澄老师讲课之前去思考这个问题，刚好就被打脸了。
和高手对比，你才能找到自己进化的方向啊！
同样是和老板沟通的问题，我和永澄老师差距在哪呢？差的就是心理表征啊！